3月24日、3月28日，电科装备董事长、党委书记景璀以视频方式分别调研光电公司、新能源公司，主持召开高管座谈会，听取汇报，深入交流，共商共谋高质量发展。电科装备总经理、党委副书记王平，党委副书记米生刚，副总经理贺永华、周大良、肖昕等参加调研。

调研光电公司期间，景璀指出，光电公司团队朝气蓬勃、敢闯敢拼，企业化市场化改革方面走出了一条具有特色的发展道路。

景璀强调，一是坚定履行使命责任，聚集优势资源，打造具有竞争力的产品；要加强战略引领，坚持有所为有所不为，不断夯实高质量发展的业务和能力基础。二是加强内控体系建设，要进一步把握内控体系的内涵，健全完善内控体系，确保合规合法经营。三是严控经营风险，要突出抓好专项治理，全面排查总结分析经营过程中的经验，加强财务风险把控。四是快速提高发展质量，要提升高质量发展意识，持续提升“造血”能力，不断强化全面预算、成本管理等具体举措。五是不断创新体制机制，要立足现有基础，进一步探索鼓励协同创新、更加开放的体制机制，促进创新能力提升，谋求更长远发展。

调研新能源公司期间，景璀指出，新能源公司不惧挑战、勇于担当，为下一步发展打下了良好基础。

景璀强调，一是要提高政治站位，坚决将思想自觉和行动自觉统一到党中央及集团公司党组各项决策部署，全面贯彻落实重点任务，认真谋划公司发展举措。二是要树立高质量发展的理念，立足国家所需、行业所趋、电科所能，从思想上、行动上、业务布局上优化调整，进一步加强内部管理、聚焦主营业务，充分发挥中央企业服务国家战略的作用。三是要加强改革创新，建立市场化的体制机制，实现业务模式、管控模式的创新突破。四是要强化风险管控，加强事前管理，不断完善内控体系，提升内控质量；严控国际化经营风险，进一步树立长远发展的观念。

电科装备总经理助理，光电公司、新能源公司高管参加座谈。