电科装备召开党委（扩大）务虚会专题研讨高质量融合发展规划｜要闻

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为全面贯彻落实“学习贯彻党的二十届三中全会精神、加速推进集团公司改革发展部署会”要求，8月26日，电科装备在京召开党委（扩大）务虚研讨会。电科装备党委书记、总经理王平主持会议，电科装备改革发展试点工作领导小组成员参加。

会上，与会领导聚焦“电科装备高质量融合发展规划”主题，深入研讨，集思广益，总结经验，直面问题，分析当前形势，谋划未来发展，进一步统一思想、明确方向、鼓足干劲，确保党的二十届三中全会精神及集团公司改革发展部署要求在电科装备一贯到底。

会议指出，集团公司对一系列重大战略转型改革任务作出了系统部署，也为电科装备当前改革突围、战略重塑指明了方向。要根据“一巩固三做强”业务布局，聚焦国家所需、行业所趋、职工所期，以增量带动和强化研究所国家战略科技力量地位为导向，以理顺子集团、研究所和产业公司管理关系为主线，以充分发挥子集团赋能、共享和考核作用为抓手，构建子集团、研究所、产业公司一体化协同发展运营模式，将电科装备改革发展融入集团公司改革浪潮中，打造集团公司转型发展的“小岗村”。

会议强调，2024年是电科装备改革试点元年，开局决定后势，要锚定目标不动摇，只争朝夕、精益求精，全面完成“小而美”5个目标，以改革成效推进高质量融合发展。一是统一思想、凝聚共识。要加大改革宣贯，确保改革目标、任务、路径在全体干部职工中层层穿透，以共同的愿景、共同的认识、共同的行动确保各项任务落地。二是紧扣目标、任务必达。要以责任令为抓手，对照年初目标，盯紧短板弱项，拧紧责任链条，加压奋进，全面完成重大工程任务和年度经营目标。三是突出考核、完善治理。要加快完善子集团、研究所、产业公司一体化高质量可持续发展的治理体系，实施“一企一策”差异化考核，释放微观活力。四是增资引战、赋能发展。要坚定走“装备+资本”产融结合的发展道路，打造上市平台，形成科技－产业－金融良性循环。五是穿透管理、防控风险。要强化红线意识和底线思维，做好靠前监管、事前预防，防范化解各类风险。

会议号召，全体干部职工要提高政治站位，把思想和行动统一到电科装备党委各项决策部署上来，吃透改革精神，勇担改革责任，上下同欲、利出一孔，互相尊重、互相学习、互相沟通、互相信任、互相帮助、互相补位，以钉钉子精神抓好改革任务落实，推动电科装备高质量融合发展迈上新台阶。

电科装备党委传达学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神

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