坚持党的领导，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

扎实推进主题教育，2023年组织“第一议题”学习16次，各级党政班子领题调研62项，全力打通制约高质量发展的难点堵点，得到中央主题教育第22巡回指导组的高度肯定。

组织研究科技创新等“三重一大”议题115项，扎实推进集团公司党组交付的24项重点任务闭环落地。

深入开展“党委领导的所长负责制”试点改革工作，党委发挥领导作用、所长依法依规履职尽责的领导机制和工作机制不断完善。

以“1+5+N”制度体系为抓手，持续完善各类工作规则，厘清各治理主体权责边界，党的全面领导落实到全层级各方面。

坚持党建任务和中心工作深度融合，同频共振。

围绕重点工作，打造“四亮”党员突击队，促进党员先锋模范作用发挥，两年来全级次成立党员突击队169个，攻坚克难保障年度重点任务顺利完成。

聚力产学研、产业链，加强党建共建，和10余家上级单位、重点客户实现结对共建，推动重大攻关任务，引领创新生态建设。

突出遴选党支部鲜活经验，形成可复制、可推广的典型经验，把好的经验做法上升为制度，形成长效机制。

坚持人才强企战略，全景布局人才队伍梯队。

将干部派到“火线”上历练成长，选优配强控股公司班子，加强控股公司业务布局、内控建设管理，治理能力得到提升。

加大高端成熟人才引进和培养，2人列入国家重点计划，2人获聘集团首科、首专，2人列入集团高层次人才引进计划支持，334人通过中、高级职称评聘，补充硕博人员近200人、成熟人才153人，科技人才雁阵格局为关键技术攻关提供坚实支撑。

全面加强从严治党，坚持严的基调、严的措施、严的氛围。

紧扣电科装备重点任务、重大项目等工作完成情况以及六大风险事项应对情况持续开展政治监督，切实落实中央巡视、审计等各项整改任务，保障党委重大决策部署落实落地。完成3家下属公司、5个职能部门巡察，促进科研生产管理水平得到提升。

大力推进作风建设“红黄牌”机制，针对干部履职担当不到位、工作拖沓、作风不严谨等问题进行亮牌警醒，营造敢担当、善作为的工作氛围。

持续做大正面宣传，提升企业发展“软实力”。

全年实现人民日报、光明日报、中国日报等中央媒体宣传全覆盖，展现电科装备主动服务国家战略、在高质量发展和科技创新方面取得的突出成绩。

“中国电科实现国产离子注入机28nm工艺全覆盖”成为宣传爆点，被评为“2023年度央企十大国之重器”。

电科装备喜获集团公司新闻宣传先进集体、集团公司信息工作先进集体。

凝心聚力，在推动高端半导体装备自立自强的征程中发挥主力军作用。

系统推进“1127”职工全职业生涯关心关爱工作，切实提升广大职工群众的获得感、幸福感、安全感。

开展“凝心奋进十载 再筑装备辉煌”劳动竞赛，围绕12个竞赛项目进行比武，助力核心技术攻关和高端装备规模化产业化发展。

持续深化“创新工作室”“示范班组”等工字号品牌建设，打造12个创新工作室，30个“示范班组”，覆盖离子注入机、CMP、高端光伏装备、高端显示装备等业务领域。

聚焦中心任务，动员引领装备青年扛牢高水平科技自立自强的责任担当。

引领装备青年在重大工程任务中当先锋，紧紧围绕年度重点任务，全级次创建82支“四亮”青年突击队、22个“青年文明号”，充分发挥生力军作用。

引领装备青年在创新创效中走在前，举办“五小”创新大赛、科技论文大赛、学术论坛、青年技术沙龙等活动，激发装备青年开拓进取、攻坚克难。