当前，电科装备第二批主题教育已全面启动，同时，科研生产经营任务已进入全面冲刺阶段，公司上下牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持以学促干保任务、保质量、保成功、保交付，用高质量完成科研生产任务的实际成效检验主题教育成果。小备将持续更新《决胜四季度》专栏，聚焦各单位冲刺四季度具体实践及实际成效开展系列报道。敬请关注。

四季度，北京中电科公司迎来生产交付的关键时期。为全力做好设备交付工作，进一步发挥党员先锋模范作用，公司党支部聚焦中心任务，强化党建引领，协调生产制造部、市场与售后部、供应链管理部、质量与安全部，组建了生产保交付党员突击队，全力以赴把党建优势转化为高质量完成各项生产交付工作的发展优势。

突击队员们秉承“功成不必在我，功成必定有我”的精神，在决战决胜的关键时刻冲锋在前、迎难而上，让党旗在生产一线高高飘扬。

他们深知生产装配、调试、供应链、检验等环节的重要性，分组围绕多个环节开展技术攻关和管理改善。

“生产装配是设备的基石，直接关系到设备的性能质量。”生产装配组聚焦提升装配效能、优化装配流程，设计了专用工具，确保装配的效率和一致性。作为出厂前的关键一环，调试小组积极创新工作模式，充分发挥“传帮带”作用，其中，王清文同志制作培训方案，梳理了自己多年经验积累的要领，在短期内培训了4名徒弟，达到两周内独立完成整机调试的成果。供应链为公司设备生产提供了必要的物资保障。供应链组积极会同产品研发部实现部分部件的模块化工作，实现了设备生产的降本增效。检验组聚焦质量管理水平提升，苦练“内功”，他们总结以往工作中的好经验好做法，探索出“先走一步”延伸到供应商加工现场检验的工作模式，打破了以往常规检验模式，进一步提高了工作质效。

目前，北京中电科正处在“大干120天·全面完成年度经营目标”的关键时刻，生产保交付党员突击队将以更加饱满的精神状态和昂扬的奋斗姿态苦干实干、不畏艰难，为公司完成全年经营目标不懈努力。