2022年上半年，山西中电科公司员工坚定信心，勇于担当，面对紧张的科研生产任务，各部门吹响“冲锋号”，跑出“加速度”，立足岗位，瞄准目标，开足马力，顺利实现收入、新签合同指标“双过半”。

咬定目标，高标准完成交付。 上半年，面对疫情突发、物料供货及项目工期紧张等重重困难，装备事业部全体员工迎难而上，多举并措，全力保障设备如期交付。　　

气相沉积炉项目设计师李剑通过超20次的反复测试，成功解决相关问题，进一步优化设备性能，远超客户技术要求。针对30台沉积炉设备每台水、气、电、热场等都需要根据客户需求一一改造的繁重任务，装调技术成员张健不畏困难，与团队人员把握影响改造的每个环节，改进安装方式，保障了项目按节点高质量推进，获得了客户的高度认可。

开足马力，加快产能释放。工艺验证部除了承担碳碳产品的生产制造任务及石墨、碳基材料的纯化任务外，还需要为高纯石墨、碳基材料装备研发提供产业化验证平台。

为提高公司碳碳件交付效率，降低生产成本，优化产品质量，工艺验证部特成立工艺小组，集智攻关，协同合作，确保正常生产的前提下，充分挖掘沉积炉设备潜能。团队通过一系列举措，不断优化生产工艺流程，一次沉积合格率由15%上升到35%，大幅度提高了产品合格率。毛坯交货时间缩短40小时，碳碳件生产周期控制在280小时内，最大限度释放生产产能。

下一步，山西中电科全体员工将继续同心协力，迈出坚实的步伐，用实际行动诠释责任与担当，在实现全年目标的过程中书写崭新的篇章！